Bagi perusahaan besar, biasanya sudah ditetapkan sistem dan prosedur kerja yang harus dipatuhi oleh seluruh karyawan. 2.1.3. Tujuan Pemberian Motivasi Kerja Diberikannya motivasi kerja kepada karyawan atau seseorang tentu saja mempunyai tujuan antara lain (Sunyoto,2012, p. 191): 1. Mendorong semangat dan gairah karyawan 2. motivasi kerja internal dan motivasi kerja eks ternal. Berdasarkan hasil pengamatan, pemberian motivasi . kerja di PT. PLN (Persero) Tamiang Layang . berupa kompensasi memadai, supervisi yang baik, 1. "Jangan takut untuk melepaskan yang baik dan pergi untuk yang besar." -Steve Prefontain. 2. "Jika kami berkembang, kami akan selalu keluar dari zona nyamanmu." 3. "Kupikir seseorang harus menerima tantangan jika ingin berkembang. Pada akhirnya, itu akan membuatnya jadi lebih baik." 4. Kepala Sekolah sebagai seorang motivator harus dapat membangkitkan dan menubuhkan motivasi pada diri bawahan. Sebagai pembangkit minat (motivator) kepala sekolah bertugas menyihir lingkungan kerja, suasana kerja, membangun prinsip penghargaan dan hukuman (reward and punishment) yang sistemik. .

cerita motivasi kerja dan maknanya